工业4.0这个题目太大，针对每个生产型企业，要区别对待。

我们在采集客户的生产流程之后，按照客户的需求和可能达到的优化目标，为客户量身定做方案。方案包括，设备升级的建议，生产流程优化的建议，软件系统的建议，以及人员培训的建议等等。

在对客户生产流程的前期采集和调研中，我们会依据德国工业4.0能力评估测试的标准来为企业的能力打分，并找出弱点，一边在改进方案里提出改进措施。